Для компании из сферы «логистического оператора» разработали проект «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора». Система учета и контроля берет на себя повторяющийся этап процесса, собирает нужные данные и передает сотруднику только случаи, где требуется решение человека.
Все кейсы
SHEET-91логистического оператораКейс BIT IT
Google Sheets и Excel · Проекты и услуги
Проект под NDAКонтроль проектов и рентабельности для логистического оператора
Система учета и контроля берет на себя повторяющийся этап процесса, собирает нужные данные и передает сотруднику только случаи, где требуется решение человека. Видеть сроки, загрузку, деньги и риски по каждому проекту в одном контуре.
Задача клиента и исходная проблема
Основная задача проекта «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» — видеть сроки, загрузку, деньги и риски по каждому проекту в одном контуре.
Исходный процесс до проекта «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» выглядел так: статусы жили в задачах, деньги — в другой таблице, а маржа становилась понятна слишком поздно.
Что именно реализовали
Для задачи «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» команда реализовала решение, в котором система учета и контроля берет на себя повторяющийся этап процесса, собирает нужные данные и передает сотруднику только случаи, где требуется решение человека.
- Проекты.
- Этапы.
- Часы.
- Бюджет.
- Риски.
- Права доступа.
- Журнал действий.
- Уведомления.
- Контроль исключений и запуск на реальном потоке.
Как работает решение
- 01
Исходные данные
Основная задача проекта «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» — видеть сроки, загрузку, деньги и риски по каждому проекту в одном контуре.
- 02
Правила обработки
Для задачи «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» команда реализовала решение, в котором система учета и контроля берет на себя повторяющийся этап процесса, собирает нужные данные и передает сотруднику только случаи, где требуется решение человека.
- 03
Автоматизация
Внутри «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» предусмотрены проекты, этапы, часы, бюджет, риски, права доступа, журнал действий, уведомления, контроль исключений и запуск на реальном потоке.
- 04
Связанные системы
В контуре «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» связаны Google Sheets, Excel, Apps Script, CRM.
- 05
Рабочий результат
Бизнес-польза кейса «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» выражается в том, что руководитель понимает, где проект теряет срок или маржу, пока еще можно повлиять на результат.
Техническая логика и интеграции
Внутри «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» предусмотрены проекты, этапы, часы, бюджет, риски, права доступа, журнал действий, уведомления, контроль исключений и запуск на реальном потоке. Подтверждённые системы и элементы: Google Sheets, Excel, Apps Script, CRM.
Google SheetsExcelApps ScriptCRM
Польза и результат для бизнеса
Бизнес-польза кейса «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» выражается в том, что руководитель понимает, где проект теряет срок или маржу, пока еще можно повлиять на результат.
Решение «Контроль проектов и рентабельности для логистического оператора» закрывает исходную проблему процесса: статусы жили в задачах, деньги — в другой таблице, а маржа становилась понятна слишком поздно.
Есть похожий процесс?Расскажите, что нужно автоматизировать. Обсудим рабочую логику без длинной анкеты.
Обсудить похожую задачу Есть похожая задача?