Рентабельность проектов агентства

Задача клиента и исходная проблема

Для рабочего процесса «Рентабельность проектов агентства» в сфере «Маркетинг и IT» было важно считать прибыль по каждому проекту с учетом часов, подрядчиков и продаж.

Проблема, с которой началась работа над «Рентабельность проектов агентства»: выручка и расходы жили в разных таблицах, убыточность становилась видна после завершения.

Что именно реализовали

В проекте «Рентабельность проектов агентства» Google Sheets объединяет договор, поступления, затраты и загрузку команды.

• Проекты.
• Этапы оплат.
• Расходы.
• Часы.
• Комиссии.
• Маржа и прогноз.

Как работает решение

1. 01

   Исходные данные

   Для рабочего процесса «Рентабельность проектов агентства» в сфере «Маркетинг и IT» было важно считать прибыль по каждому проекту с учетом часов, подрядчиков и продаж.

2. 02

   Правила обработки

   В проекте «Рентабельность проектов агентства» Google Sheets объединяет договор, поступления, затраты и загрузку команды.

3. 03

   Автоматизация

   Внутри «Рентабельность проектов агентства» предусмотрены проекты, этапы оплат, расходы, часы, комиссии, маржа и прогноз.

4. 04

   Связанные системы

   В контуре «Рентабельность проектов агентства» связаны Google Sheets, CRM, банк, Apps Script.

5. 05

   Рабочий результат

   Практический результат проекта «Рентабельность проектов агентства» — основатель видит маржу до финала проекта и может вовремя скорректировать объем или команду.

Техническая логика и интеграции

Внутри «Рентабельность проектов агентства» предусмотрены проекты, этапы оплат, расходы, часы, комиссии, маржа и прогноз. Подтверждённые системы и элементы: Google Sheets, CRM, банк, Apps Script.