План-факт по менеджерам

Задача клиента и исходная проблема

В проекте заказчику из сферы «Розничные продажи» требовалось дать руководителям ежедневный план-факт и прогноз выполнения месяца.

До запуска проекта факт собирали в конце недели, поэтому управленческие действия запаздывали.

Что именно реализовали

Основой решения стал следующий сценарий: таблица ежедневно загружает продажи, рассчитывает темп и показывает зоны риска по сотрудникам.

• Планы.
• Факт.
• Темп.
• Прогноз.
• Рейтинги.
• Комментарии и цветовые пороги.

Как работает решение

1. 01

   Исходные данные

   В проекте заказчику из сферы «Розничные продажи» требовалось дать руководителям ежедневный план-факт и прогноз выполнения месяца.

2. 02

   Правила обработки

   Основой решения стал следующий сценарий: таблица ежедневно загружает продажи, рассчитывает темп и показывает зоны риска по сотрудникам.

3. 03

   Автоматизация

   Внутри решения предусмотрены планы, факт, темп, прогноз, рейтинги, комментарии и цветовые пороги.

4. 04

   Связанные системы

   В контуре решения связаны Google Sheets, 1С, Apps Script.

5. 05

   Рабочий результат

   После внедрения решения руководитель управляет выполнением плана в течение месяца, а не объясняет результат после его окончания.

Техническая логика и интеграции

Внутри решения предусмотрены планы, факт, темп, прогноз, рейтинги, комментарии и цветовые пороги. Подтверждённые системы и элементы: Google Sheets, 1С, Apps Script.